Logistikzentrum

Juli 2021

Wie groß ist Ihr Team im DELIUS Logistikzentrum in Spenge?
Insgesamt sind wir hier ein Team mit 29 MitarbeiterInnen. 7 in der Musterabteilung, 3 in Qualitätsmanagement und –sicherung, 1 Mitarbeiter für das Gebäudemanagement, 10 im Lager und der Packerei und 8 in Büro und Versand.

Was ist Ihre persönliche Strategie hier einen Überblick zu behalten?
Generell kann und möchte ich hier nicht jeden im Blick haben und auf Tritt und Schritt verfolgen. Das macht am Ende keinen Spaß. Meine Aufgabe ist es, den Rahmen der Arbeit und das Werkzeug dafür vorzugeben. Dann hat jede/r MitarbeiterIn eine gewisse Eigenverantwortung und jedes Team hat eine/n TeamleiterIn, die/der dann sein Team und die Umsetzung im Blick hat. Ich bin dann am Ende der, der gegebenenfalls nochmal Feinheiten vornimmt und diese mit den TeamleiterInnen bespricht. Was ich damit sagen will, ist, dass wir unser Ziel hier nur als Team und durch verlässliche Gemeinschaft erreichen können und niemals als Einzelkämpfer. Dieser Teamgedanke muss oberste Priorität haben.

Welche Ihrer persönlichen Stärken kommt hier täglich zum Einsatz?
Oh, schwierige Frage für mich. Am besten wäre es, wenn das meine KollegenInnen beantworten würden. Ich glaube aber, dass ich hier als tatkräftiger Ansprechpartner wahrgenommen werde. Ich finde als Vorgesetzter muss man sich nicht nur fachlich auskennen, sondern auch und vielleicht sogar an erster Stelle, für die MitarbeiterInnen da sein und die Probleme und Sorgen ernst nehmen. Generell muss man das vorleben, was man auch von seinem Team erwartet, sonst klappt es auf Dauer nicht. Wenn man dazu noch einen gewissen Humor mitbringt und manchmal den Mitarbeitern ein kleines Lächeln ins Gesicht zaubert, dann kannst Du als Vorgesetzter schon einiges bei den Mitarbeitern bewegen. Ich denke, Dinge wie Organisationsfähigkeit oder strategisches Denken sind Grundvoraussetzung.

Vielen Dank!